
O controle de combustível é uma questão crítica para empresas do setor sucroenergético, que dependem de um gerenciamento eficiente de recursos para garantir a rentabilidade de suas operações. Com o aumento constante dos preços dos combustíveis, a gestão cuidadosa do consumo de diesel e etanol é essencial para minimizar custos e maximizar a eficiência operacional.
Neste contexto, saber como fazer o controle de combustível torna-se uma habilidade indispensável para qualquer profissional que atue nesse setor. Neste artigo, você irá entender mais sobre alguns dos principais fatores que influenciam o consumo exagerado, quais são as formas mais eficientes de controle e também as ferramentas que auxiliam nesse processo.
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O controle de combustível é uma das principais preocupações de empresas que possuem frotas de veículos, independentemente do setor em que atuam. Afinal, esses gastos representam uma grande fatia dos custos operacionais de uma frota, e qualquer falha no controle pode impactar negativamente a rentabilidade do negócio. Por isso, é importante entender a importância de se ter um controle eficiente.
Adotar esse cuidado permite que a empresa saiba exatamente quanto está gastando em cada veículo e em cada viagem realizada. Dessa forma, é possível identificar quais caminhões ou rotas estão consumindo mais combustível do que o esperado e tomar medidas para corrigir a situação.

Além disso, essa prática ajuda a evitar desperdícios, como abastecimentos desnecessários ou utilização de veículos fora do horário de trabalho, o que pode gerar economias significativas a médio e longo prazo.
Outro benefício é a possibilidade de monitorar o desempenho dos motoristas. Ao registrar a quantidade de combustível utilizado em cada rota, é possível identificar se um determinado condutor está dirigindo de forma inadequada, como acelerando ou freando bruscamente, o que pode aumentar o consumo. Com essas informações em mãos, o gestor pode fornecer treinamentos e incentivar boas práticas de direção, o que pode contribuir para a redução dos custos operacionais da frota.
De modo geral, um controle bem executado também ajuda a garantir a segurança dos motoristas e dos veículos. Ao manter um registro preciso de quando e quanto cada caminhão foi abastecido, as chances de um veículo ficar sem combustível no meio da rodovia são bem menores, por exemplo, impedindo que o condutor fique em risco.
Além disso, por meio dessa ação os possíveis problemas com os veículos são identificados mais facilmente, como em vazamentos de combustível, assim é possível tomar medidas mais rápidas para corrigir a situação antes que ocorra um acidente.
O cálculo de consumo de combustível é uma das principais informações utilizadas na gestão de frotas, pois permite avaliar o desempenho dos veículos e identificar possíveis problemas com mais agilidade.
Para realizar esse cálculo, é necessário seguir alguns passos:
1- Registrar o odômetro
Esse registro permitirá que você calcule a distância percorrida e, consequentemente, o consumo de combustível.
2- Abastecer o veículo
Após registrar o odômetro, abasteça o veículo e anote a quantidade de combustível abastecida, não esquecendo de sinalizar também o valor pago.
3- Registrar o odômetro novamente
Após a viagem, registre mais uma vez o odômetro do veículo. Dessa forma, será possível calcular a distância percorrida.
4- Calcular o consumo
Para esse cálculo, subtraia o odômetro registrado antes da rota pelo odômetro registrado após a conclusão da mesma. O resultado será a distância percorrida durante todo o trajeto. Em seguida, divida a quantidade de combustível abastecida pela distância percorrida, e o número final indicará o consumo de combustível em litros por quilômetro (km/l).
5- Avaliar o desempenho
Com o consumo de combustível calculado, é possível avaliar o desempenho do veículo e identificar possíveis problemas. Caso o consumo esteja acima do esperado, é necessário recomendar ajustes na forma de dirigir, verificar o estado dos pneus, realizar a manutenção preventiva ou identificar possíveis problemas mecânicos.
6- Acompanhar o consumo
É importante acompanhar o consumo de combustível ao longo do tempo, registrando os dados em uma planilha ou software de gestão de frotas. Dessa forma, fica mais prático identificar tendências e avaliar o desempenho da frota de forma mais precisa.
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No setor sucroenergético, há diversos fatores que podem influenciar no gasto de combustível das frotas de veículos utilizadas nas atividades de produção, colheita e transporte da cana-de-açúcar e seus derivados.
Dentre esses fatores, podemos destacar alguns que merecem atenção especial:
1- Condições das estradas
As condições das estradas podem impactar significativamente o gasto de combustível, especialmente em regiões com muitas estradas de terra ou com asfalto mal conservado. Em tais condições, os veículos precisam gastar mais energia no deslocamento, o que pode aumentar o consumo de combustível.
2- Condições climáticas
Em dias muito quentes, por exemplo, o ar-condicionado dos veículos pode ser utilizado mais frequentemente, o que aumenta o consumo de combustível. Já em dias de chuva, as estradas podem ficar mais escorregadias, o que também colabora para um gasto maior.
3- Peso da carga
Quanto mais pesada for a carga, mais combustível o veículo precisará para se deslocar. Por isso, é importante que as cargas sejam transportadas de forma eficiente, evitando desperdícios e sobrecarga.
4- Manutenção dos veículos
A manutenção regular dos veículos é fundamental para evitar problemas mecânicos que possam aumentar o consumo de combustível. Veículos com pneus desalinhados, filtros de ar sujos ou problemas no motor, por exemplo, consomem mais combustível do que o necessário.
5- Treinamento dos motoristas
O treinamento dos motoristas é um fator que não pode ser negligenciado. Condutores que dirigem de forma agressiva ou não utilizam as marchas corretamente, por exemplo, podem aumentar significativamente o consumo de combustível. Por isso, é importante investir em treinamentos e incentivar boas práticas de direção.
O controle de combustível é fundamental para a gestão eficiente de frotas no setor sucroenergético, uma vez que o gasto de combustível representa um dos maiores custos operacionais das empresas do setor.
Para fazer o controle de combustível de forma eficiente, é preciso seguir alguns passos:
1- Utilize um software de gestão de frotas
Um software de gestão de frotas pode ajudar a automatizar e simplificar o processo de controle de combustível, permitindo registrar e monitorar o consumo de combustível de forma mais precisa.
2- Estabeleça padrões de consumo
É importante estabelecer padrões de consumo para os diferentes tipos de veículos utilizados na operação, levando em consideração fatores como peso da carga, condições das estradas, entre outros.
3- Registre o abastecimento
É fundamental registrar todas as informações sobre o abastecimento dos veículos, como quantidade de combustível abastecida, valor pago, data e hora do abastecimento, entre outros.
4- Realize o monitoramento do consumo
Para monitorar o consumo de combustível, é preciso registrar o odômetro no momento do abastecimento e acompanhar o consumo ao longo do tempo. Dessa forma, é possível identificar padrões de consumo e possíveis problemas de consumo excessivo.
5- Identifique possíveis problemas
Ao realizar o monitoramento do consumo, é importante estar atento a possíveis problemas, como consumo excessivo ou variações inesperadas no consumo. Esses problemas podem indicar falhas mecânicas, falta de manutenção ou dificuldades com a forma de condução dos motoristas.
6- Realize ações de correção
Caso sejam identificados problemas no consumo de combustível, é importante tomar medidas para corrigi-los, como ajustes na manutenção preventiva, treinamento dos motoristas ou mesmo a troca de veículos mais eficientes.
7- Acompanhe os resultados
É importante acompanhar os resultados do controle de combustível ao longo do tempo, registrando e monitorando os dados de consumo de forma consistente e avaliando o desempenho da frota de forma periódica.
O comportamento dos motoristas é um dos principais fatores que influenciam no consumo de combustível e na segurança das operações de frota. Por isso, o monitoramento do comportamento dos motoristas é uma prática essencial na gestão de frotas. Existem diversas tecnologias que permitem o monitoramento do comportamento dos motoristas, como sistemas de telemetria e videomonitoramento.
O monitoramento de comportamento dos motoristas pode incluir a avaliação de fatores como a velocidade, aceleração e frenagem brusca, consumo de combustível, tempo de ociosidade do motor, entre outros.
O sistema de videomonitoramento da Trimble é completo e, além de proporcionar maior segurança na viagem, também auxilia na perícia de acidentes, entre várias outras vantagens. Baixe o material gratuito disponibilizado pela Trimble e saiba mais sobre essa solução!
Existem diversas ferramentas disponíveis no mercado para o controle de consumo de combustível no setor sucroenergético. Elas podem ser úteis para auxiliar na gestão de frotas, permitindo um controle mais preciso e eficiente do consumo de combustível.
Uma das principais ferramentas para o controle de consumo de combustível é o software de gestão de frotas. Essa opção permite registrar e monitorar o consumo de combustível de forma automatizada, além de oferecer recursos como relatórios e análises para auxiliar na tomada de decisão.
Outra ferramenta importante para o controle de consumo de combustível é o sistema de telemetria. Esses sistemas utilizam sensores instalados nos veículos para coletar informações sobre o consumo de combustível, velocidade, aceleração, entre outros.
As informações são enviadas para um servidor em tempo real, permitindo um monitoramento preciso do consumo de combustível e do comportamento dos motoristas.
Ao utilizar esses recursos de forma adequada, junto de uma gestão eficiente, é possível identificar problemas, reduzir os custos operacionais e aumentar a eficiência da frota como um todo.
O controle de combustível no setor sucroenergético é um desafio para muitas empresas. Entretanto, com as ações e ferramentas corretas, além de alcançar a economia, há também muito mais rentabilidade e agilidade em todos os processos da operação.
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